Khi tiền bốc hơi
Buổi  tổng kết thị trường bất động sản Hà Nội quý 4/2011 của Savills Việt Nam  diễn ra trong bầu không khí trầm lặng. Nhà đầu tư, chủ đầu tư vẫn tham  dự khá đông và dường như họ đã biết trước nội dung bản báo cáo sẽ vẫn  tiếp tục nhấn sâu thêm nốt nhạc buồn vốn đã kéo dài suốt từ đầu quý 2  của năm 2011 đến giờ. Nhưng họ tới có lẽ cốt để ngóng trông dù chỉ là  chút tia hy vọng sáng sủa sắp tới.
Giám đốc  Nghiên cứu thị trường của Savills Trần Như Trung khuyên mọi người cần  phải bình tĩnh nhìn ra thị trường xung quanh như Trung Quốc, Mỹ, Nhật,  châu Âu… để thấy rằng không phải chỉ bất động sản Việt Nam gặp khó. Ông  Trung cũng đưa ra một nghiên cứu tin cậy để trấn an rằng, nguồn cầu bất  động sản trong nước sắp tới tăng lên đáng kể. Nhưng chừng đó vẫn chưa đủ  kéo giãn những khuôn mặt đăm chiêu.
 
    
        
            | 
             Ông Nguyễn Đỗ Việt, Phó TGĐ Sông Đà - Thăng Long 
            
            cho  rằng, muốn bán dự án lúc này không phải chuyện dễ. Ông Việt nhận định  chỉ có dự án nào dễ ăn, ít nhất cũng đã bán được khoảng 30-40% sản phẩm  cho khách mới được lọt vào tầm ngắm. 
             | 
        
    
Quả  khó mà vui được khi số liệu thống kê cho thấy giá giảm ở tất cả các  phân khúc, địa bàn, một vài phân khúc hầu như không có giao dịch, tính  thanh khoản quá yếu; tỷ lệ trống văn phòng cho thuê, căn hộ dịch vụ tăng  cao kỷ lục từ trước tới nay. Có đến 66.000 căn hộ chung cư đang rao bán  trên thị trường, trong khi lại sắp thêm gần 39.000 căn nữa đang trực  chờ tung ra thị trường trong 3 năm tới. Con số này chắc chắn khoét sâu  thêm nỗi lo sợ ế thừa chung cư vốn âm ỉ lâu nay… Tất cả phản ánh thực tế  tàn nhẫn rằng, những đồng tiền xương máu đang lũ lượt bốc hơi theo đủ  cách.
Mới đây,  một đại gia lẫy lừng trong làng bất động sản đã chia sẻ trong chốn thân  tình rằng, những khó khăn trong năm 2011 đã vượt xa mọi dự báo và dự  kiến của doanh nghiệp. Ngay như tập đoàn của ông thuộc loại sừng sỏ, tầm  cỡ nhất nhì Việt Nam mà cũng cảm thấy chật vật. Ông cũng thừa nhận  doanh nghiệp của mình đã "nhanh chân" và phần nào gặp may nên mới theo  nổi kế hoạch đề ra. Năm rồi sóng gió ập tới từ mọi hướng, doanh nghiệp  của ông bị đồn thiếu nợ tới 20 ngàn tỷ đồng, phải bán cả tài sản để trả  nợ. Ông đã phải trực tiếp giải trình với Thủ tướng về việc này.
Vị đại  gia nọ phân trần, thực ra trong con số nợ 20 ngàn tỷ, khách hàng nợ tập  đoàn tới hơn 12 ngàn tỷ, khoản vay của doanh nghiệp chỉ khoảng trên 7  ngàn tỷ. Ông tâm sự: "Doanh nghiệp làm ăn thì chuyện vay nợ hay chiếm  dụng vốn của nhau cũng là chuyện hết sức bình thường. Anh có thực lực để  trả nợ hay không mới là điều quan trọng. Chỉ trong năm nay người ta còn  đồn tôi chết tới 4 lần. Lần thì rơi máy bay, lần lâm nạn ở nước ngoài,  rồi lại chết vì ung thư. Tôi quá mệt mỏi vì những lời thị phi kiểu như  vậy, lắm lúc cũng nghĩ hay là mình làm ít đi, dành thời gian chơi bời  cho sướng cái thân. Nhưng rồi ngẫm kỹ lại thấy, nếu mình buông thì tương  lai sau này có gì để lại cho con cháu, cho đất nước?"
Ai mua dự án không, tôi bán?
Vào lúc  cơn say đầu tư bất động sản dâng cao, hiếm có doanh nghiệp bất động sản  nào đủ sự lạnh lùng để chối từ những cơ hội gặt hái siêu lợi nhuận. Việc  kiếm tiền quá dễ trong thời gian ngắn khiến hình thành tâm lý phổ biến  rằng, cứ nhảy vào bất động sản là ăn, càng nhiều dự án càng tốt, cộng  thêm quy trình quản lý lỏng lẻo, dễ dãi với quy định chủ đầu tư chỉ cần  có 20% vốn tự có trong tổng vốn đầu tư của dự án là sẽ được ngân hàng  cấp tín dụng đã kích thích làn sóng chạy đua lập dự án. Khi dự án triển  khai rồi, doanh nghiệp lại ôm chính hồ sơ dự án đó đến ngân hàng thế  chấp vay tiền để tiếp tục ném vào các dự án bất động sản khác. Thậm chí  một hồ sơ dự án có thể gửi vào dăm bảy nhà băng để vay tiền, và quả bóng  bất động sản cứ thế phình to.
Lại nữa,  phần lớn chủ đầu tư chỉ hăm hở nhảy vào phân khúc bất động sản cao cấp  bởi nó hợp với cơn bốc đồng của giới đầu cơ chuộng đẳng cấp, diện tích  lớn, giá cao, lợi nhuận thu về đậm. Khi thị trường hừng hực khí thế,  doanh nghiệp dễ dàng bán được sản phẩm, thu hồi vốn để trả ngân hàng và  đầu tư tiếp. Đến khi thị trường đóng băng, giới đầu cơ thứ cấp tháo chạy  hoặc cũng đang lê lết thì các chủ đầu tư trót trong đường đua dự án  thực sự rơi vào cơn ác mộng.
Gần đây,  một doanh nghiệp than thở rằng, dạo trước trót nghe tư vấn của một đơn  vị khá tên tuổi nên thiết kế quy mô, cấp độ sản phẩm thật hoành tráng.  Đến nay, không nói ai cũng biết là căn hộ cao cấp thừa ê hề, mở bán từ  rất lâu rồi đến nay mới bán được khoảng 20%. Với việc tín dụng tiếp tục  bị thắt chặt, lãi suất cao ngất ngưởng như hiện nay, doanh nghiệp như  ngồi trên lửa. Doanh nghiệp này ngỏ ý nhờ giới thiệu đối tác nào quan  tâm sẽ nhượng lại một phần dự án, kể cả chấp nhận lỗ để thoát khỏi sức  ép từ các khoản nợ ngân hàng.
Đáng nói  đây không phải trường hợp cá biệt để nói về tình cảnh dở khóc dở cười  của nhiều doanh nghiệp bất động sản hiện nay. Xu thế mua bán dự án được  dự báo sẽ diễn ra mạnh trong thời gian tới khi nhiều đại gia hụt hơi  đành đau đớn rời cuộc chơi. Tuy nhiên trao đổi với Doanh Nhân, Phó TGĐ  Sông Đà -Thăng Long Nguyễn Đỗ Việt cho rằng, muốn bán dự án lúc này  không phải chuyện dễ. Ông Việt nhận định chỉ có dự án nào dễ ăn, ít nhất  cũng đã bán được khoảng 30-40% sản phẩm cho khách, mới được lọt vào tầm  ngắm. Nghiệt ngã hơn, thói thường khi biết người bán đang như người  chết đuối được cọc nên bên mua sẽ ép cho tới bến. Họ sẽ chỉ chấp nhận  mua với giá khoảng 60-70% giá trị của dự án. Ông Việt còn cảnh báo khả  năng bên mua sẽ áp dụng chiêu "ngâm", không chịu thanh toán cho chủ đầu  tư mà trả thẳng tiền cho nhà thầu.
Có lần  chia sẻ với người viết trước tình trạng thanh khoản thê thảm của thị  trường khi tất cả đều bị chôn vốn, ông Trần Như Trung nửa đùa nửa thật  bảo, có khi phải dùng cách lấy hàng đổi hàng để thị trường vận hành. Mấy  tháng sau quả nhiên xảy ra chuyện một chủ đầu tư phía Nam đã thanh toán  tiền công cho nhà thầu bằng căn hộ. Ông Nguyễn Đỗ Việt bật mí, thật ra  cách làm này đã được ông áp dụng từ thời còn làm cho Tập đoàn Nam Cường  và bây giờ ở Sông Đà - Thăng Long cũng vậy. Chẳng biết việc này có trở  nên phổ biến hơn trong thời gian tới hay không? Theo cách nhìn của ông  Việt, hiện đang là thời điểm ngàn năm không dễ kiếm để các doanh nghiệp,  đại gia trường vốn có thể tung tiền ôm vào những bất động sản tiềm năng  với giá cực rẻ mà giai đoạn trước khó mơ thấy.
Kinh  tế Việt Nam đang vật lộn trong đợt tái cấu trúc được nhiều chuyên gia  xem như cuộc đổi mới lần thứ hai. Tái cấu trúc nói nôm na là thay đổi,  sự thay đổi về bộ máy tổ chức, con người, phương pháp quản trị, chiến  lược và cả tư duy phát triển. Dù muốn hay không, các bộ phận cấu thành  cơ thể nền kinh tế sẽ bị tác động lớn từ những thay đổi được tiên liệu  là đầy khó khăn và đau đớn này. Bất động sản cũng không ngoại lệ. Vẫn có  những doanh nghiệp bất động sản do viễn kiến tốt đã chủ động thay đổi  từ trước khủng hoảng nhằm tránh rủi ro do "bỏ hết trứng vào một giỏ".  Đáng tiếc, đa phần những thay đổi hiện thời lại mang tính bị động, khi  bị người khác hoặc hoàn cảnh dẫn dắt thì cái giá phải trả thường rất  đắt. Và chắc chắn với không ít người, trong nhiều năm nữa sẽ cảm thấy  cơn ớn lạnh chạy dọc sống lưng mỗi khi nghe thấy cụm từ bất động sản.